Как правильно составить бизнес-план.

          Каждый состоявшийся бизнесмен или предприниматель может с уверенностью сказать, что правильно составленный бизнес-план является одним из важнейших кирпичиков в построении будущего бизнеса. 

      Понимая, как составить бизнес-план, можно прогнозировать положительный результат обращения к потенциальным инвесторам или в банк за кредитом. Также, составив план будущего бизнес , предприниматель будет видеть ближайшие и вдаль идущие цели, понимать, сколько денег следует вкладывать на различных этапах развития бизнес-проекта и когда ожидать первую прибыль.               Для чего нужен бизнес-план?

           О том, как составить бизнес-план, существует множество пособий и рекомендаций, специфика большинства из которых будет понятна лишь экономисту. Вместе с тем, необходимость в составлении плана проекта возникает у каждого начинающего бизнесмена при получении кредита в банке для открытия ООО или ИП, получения займа у потенциального инвестора, капиталовложений в развитие предпринимательской деятельности.
           Очевидно, что для получения инвестиций на постройку завода или фабрики рациональнее обратиться в специализированные фирмы, где составление бизнес-плана будет подкреплено экономическими расчетами и грамотно составленными финансовыми документами. 

             Такой план бизнес-проекта можно смело отправлять на согласование как потенциальным западным инвесторам, так и в любой российский банк. Но в этом случае следует четко понимать, что услуги по составлению такого плана будут недешевыми.

              В то же время, для приобретения передвижной торговой лавки или открытия пункта по ремонту обуви, целесообразность детального изучения инвестиционного климата или расчета рисков в отрасли — отсутствует. 

               В данном случае достаточно продумать план организации производства, определить рынки сбыта и просчитать сроки окупаемости бизнес-проекта. Составление такого плана вполне под силу начинающему бизнесмену.

               К тому же, не следует безоговорочно полагаться на интуицию или опыт друзей-знакомых. Планирование – это не отживший себя элемент социалистической действительности, а реалии настоящего времени. 

              Оценка сроков окупаемости, понимание периода вложений, становления и отдачи бизнес-проекта – это наиболее важные пункты при даже незначительном, на первый взгляд, капиталовложении. 

              Понятие «рынок – план» является основополагающим и на Западе, и на Востоке. Да и зачем «изобретать велосипед», когда достаточно обратить свой взор на экономику развитых стран, чтобы понять: перенимай опыт и получай положительный результат!
Структура бизнес-плана

               План будущего бизнеса составляется для банков, для инвесторов или для себя. Задаваясь вопросом, как составить хороший бизнес-план, необходимо придерживаться структуры (плана), который включает следующие обязательные пункты :

        Введение-резюме.

    Краткое описание проекта будущего бизнеса.
    Описание продукции/услуг.
    Анализ рынка продукции/услуг, конкуренция, инвестиционные риски.
    План организации производства.
    План сбыта продукции/услуг.
    План финансирования проекта.
    Управление и кадры.
    Приложения.